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谷歌SEO推广团队更有效率地管理

来源:本文章来源于网络    时间:2020-09-04 16:28:29   

如今,外贸企业和专业的海外推广公司都会成立自己的googleseo推广团队,这可以更好地做好搜索引擎优化工作,但为了最大限度地发挥GoogleSeo推广团队的效能,我们不能让团队成员随波逐流,我们需要一套规范的管理体系来管理GoogleSeo推广团队。

那么,谷歌的SEO推广团队如何更有效地管理它呢?SEO分享了我们内部管理团队的经验。

一、明确分工

首先,我们要有明确的分工,这不仅可以提高团队成员的专业技能,而且要有条不紊地工作。一般的SEO管理团队分为以下几个部分:

1.SEO编辑

在管理SEO编辑时,我们应该认识到,SEO编辑并不是有一定的文学风格,即合格的SEO编辑,SEO编辑不同于新媒体编辑,其中关键字布局和文章段落设计必须符合SEO标准,这就要求SEO编辑具有丰富的专业知识储备。

因此,我们应该定期培养SEO编辑的写作能力,以保证他们的写作能力能跟上搜索引擎的变化。

二.外链延伸专家

对于外部连锁推广专业,我们应该督促它不断积累外部连锁平台资源,不断优化外部链的构建技巧,不要送垃圾外链等。

3.数据分析员

数据分析专业应具备数据分析能力,通过网站数据可以协调SEO编辑和外部链提升等专业工作,熟练使用数据分析软件等。

二、定量KPI

没有目标的工作,会引起团队成员的情绪混乱,我们需要量化一定的工作时间,比如每天一个月的工作,每个团队成员都应该有自己的日常任务,同时保证完成的质量和数量。

三、尊重人格

人的个性是不同的,我们不能因为他们的个性不同而轻视团队成员,我们应该尊重每个人的个性,每个人的工作风格不同,我们可以通过定期的工作总结来分享更有效的工作方式,一般只要团队成员更渴望学习,他们就会自己指代他们,当然,我们不能包括懒惰的成员。通过一定的观察,我们也可以精简团队成员,使团队成员更加团结。

四.奖励措施

在古代和现代,团队成员有目标是一个常见的原因,至少在追求金钱方面,我们应该使用合理的激励措施来激发团队成员的积极性,例如:定期的绩效考核、年终评估等等。

五.团队成长计划

对于理想的团队成员,我们用金钱来激励他们,而不是激发他们完全的动力,我们必须采取双管齐下的方式,同时也要制定团队成长计划,给他们一个光明的未来。

当然,这并不是躺在阳光下晒太阳--只有光明却没有未来,我们应该制定一个合理的团队成长计划,这个直销团队要做得更好,要取得一定的业绩就会有一定的资金和工作晋升,以确保团队成员的工作态度不断向前推进。

结论:一个高效的谷歌SEO推广团队必须团结一致,有共同的理想,才能更好地做好GoogleSEO的工作。

(资料来源:香港谷歌搜索引擎优化专家)

以上内容属于作者个人观点,不代表于国网的立场!本文系经原作者授权转载,转载须经原作者同意。

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